公司2012年度总结暨2013年度工作安排大会隆重召开
2013-2-18
1月31日下午13时30分,公司召开了2012年度总结暨2013年度工作安排大会,主会场设在公司一楼会议室,有96人在主会场参加会议,另有77人在四个分会场通过视频会议系统参加会议。会上,总会计师刘斌对公司《2012年度财务预算执行情况及2013年度预算的安排》进行了详细说明,副总经理李东明宣读了《关于表彰2012年度优秀员工的通报》,总经理李德爱在会议现场与各分公司签订了《2013年KPI考核责任状》。
总经理李德爱对公司2012年度工作进行了总结,对2013年工作提出了具体要求。2012年公司在董事会领导下,在全体员工的共同努力下,克服市场因素造成的不利影响,基本完成了年度工作目标。2013年要认真贯彻执行董事会各项决议和董事长批准的《2013年综合计划》和《2013年财务预算》,分解目标,落实责任,力争超额完成各项生产经营目标。为此,应着重做好以下几个方面的工作:1、夯实安全环保管理基础,加强作业受控和变更管理,保证安全生产;2、优化生产经营,增收节支,控亏增效;3、抓好新项目的立项及开工建设准备工作;4、抓好检修和技改项目建设工作;5、不断改进和持续完善绩效管理体系,建立激励与约束机制;6、抓好学习、培训工作,提高队伍整体素质;7、深入开展品牌建设和企业文化建设,不断提高公司发展软实力。
最后,党委书记张雄森对会议进行了总结,要求全体员工认清形势,明确目标,以高度的责任感、使命感和自强不息的精神,踏实肯干,攻坚克难,集中精力做好本职工作,全面完成今年各项任务目标。
此次会议共历时50分钟,真正体现了缩短会议时间的务实的工作作风。 |