坚持“科学管理，开拓创新”的经营理念　不断加强企业内部管理

　　2004-10-14

　　为不断强化企业内部管理，从2003年5月1日——2004年9月，公司连续开展了管理整顿和管理达标工作。时间历时近一年零五个月。2004年10月14日，公司召开了管理达标总结会。

　　管理整顿解决了员工队伍的作风问题，转变了员工的思想观念，规范、统一了行动，形成了企业的合力。管理达标分两步进行，第一步管理达标重点是完善各项规章制度，建立起公司严谨、规范、有效的制度体系，使每一项工作都做到有“法”可依;第二步管理达标工作解决了员工对有关制度的理解和执行问题，做到了企业内部的有“法”必依和执“法”必严。

　　管理整顿和管理达标活动尽管历时只有一年零五个月，但通过活动的开展使企业的科学管理制度体系得到建立和实施，因此它所起到的作用却是长久的，奠定了雄厚的管理基础，对公司今后的发展具有重大、深远的历史意义。